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企业安全落地实战

发布日期:2015-03-31浏览:1835

  • 课程背景


    不停的参加培训,不停的学习法规,制度一大堆,活动不间断,事故却毫不留情的发生!面对险象环生的现场,企业安全到底怎么抓?为什么我们的努力在事故面前如此苍白?我们到底缺了什么?


      把问题搬进教室,把错误犯在课堂;学习中行动,行动中学习!

    课程价值点


    1. 实例:全程案例解读,让学员在感同身受中思考


    2. 实用:真实经验再现,让学员在日常工作中借鉴


    3. 实操:模拟实战演练,让学员在模拟练习中体验


    4. 实效:独特视角审视,让学员在司空见惯中发现


    5. 实战:植根企业实践,让学员在困惑迷茫中释然

    课程对象

    分管安全的中高层,安检、生产、设备主管;

    解决问题

    企业安全落地

    学员收获


    1. 提升学员识别、预防和处理安全风险的能力


    2. 掌握企业安全落地的关键和技巧


    3. 学会KTY(安全预知训练)工具的使用


    4.    掌握安全教育的要领


    5.    掌握纠违章、查隐患的技巧


    6.    学会倒查断根的思想处理事故及虚惊


    7.    掌握企业安全预防体系搭建及落地的八个一模式

    企业收获

    安全落地,体系搭建,执行到位

    课程时长

    2天 H

    课程大纲


    第一篇:播观念:让安全成为文化


     


    战战兢兢,如履薄冰


    安全一万天,事故一瞬间


    有了安全不见得拥有一切,但没有安全就没有了一切


     


    1. 墨菲定律


    2. 安全带现象


    3. 险象环生,我们缺了什么?


    5. 一起事故足以把你所有的功劳一笔勾销


     


    案例:致命的安全带


    形同虚设的断电牌


    【模拟练习】:隐患识别


     


    第二篇:纠违章:杜绝不安全行为


     


    你不执行制度就让制度执行你


    宁烦十次保安全, 不省一次去冒险


    条条规章血写成,人人必须严执行


     


    1. 违章六情形


    2. 高危六时段


    3. 简单化目视化使违章减少


    4. 即时培训纠偏让员工掌握


    5. 驾照管理模式对违章严惩


     


    案例:OPL一点课


          他的受伤是偶然吗?


    分享:五想五不干


    【模拟练习】:查处违章制度修订


     


    第三篇:查隐患:消灭不安全隐患


     


    你不消灭事故就被事故消灭


    只有防而不实,没有防不胜防


    安全向最好的方向努力,预案往最坏的地方打算


     


    1. 海因里希法则 


    2. 自动防错纠偏


    3. 预防预知训练KYT


    4. 扫清死角盲区


    5. 关注重点风险


    6. 隐患日清问题闭环


     


    案例:“应急电话”的尴尬


    自动防错案例


    分享:施工“四通过”评审


    讨论:梯子不用时请横放


    设备抢修的危险


    【模拟练习】:危险预知训练KYT


    哪些人会受到伤害?


     


    第四篇:建体系:让安全措施落地


     


    先进技术不能补救落后的管理


    先进的管理却能弥补落后的技术


    体系落地变成执行,执行反馈完善体系


     


    1. 安全体系八个一


    2. 安全责任全覆盖


    3. 联检评审机制


    4. 安全考评机制


    5. 模拟实战演练


    6. 事故倒查断根


     


    案例:日企班前会


          红黄牌考评


    讨论:这样检查会引发什么问题?


    【模拟练习】:拟定事故通报


     


    321学以致用


     


    【讲我所做            做我所讲】


     


    【经验感悟沉淀    知行合一实践】


     


    夏冰_新浪博客http://blog.sina.com.cn/xiabing64


     

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