企业安全落地实战
发布日期:2015-03-31浏览:1835
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课程背景
不停的参加培训,不停的学习法规,制度一大堆,活动不间断,事故却毫不留情的发生!面对险象环生的现场,企业安全到底怎么抓?为什么我们的努力在事故面前如此苍白?我们到底缺了什么?
把问题搬进教室,把错误犯在课堂;学习中行动,行动中学习!
课程价值点
1. 实例:全程案例解读,让学员在感同身受中思考
2. 实用:真实经验再现,让学员在日常工作中借鉴
3. 实操:模拟实战演练,让学员在模拟练习中体验
4. 实效:独特视角审视,让学员在司空见惯中发现
5. 实战:植根企业实践,让学员在困惑迷茫中释然
课程对象
分管安全的中高层,安检、生产、设备主管;解决问题
企业安全落地学员收获
1. 提升学员识别、预防和处理安全风险的能力
2. 掌握企业安全落地的关键和技巧
3. 学会KTY(安全预知训练)工具的使用
4. 掌握安全教育的要领
5. 掌握纠违章、查隐患的技巧
6. 学会倒查断根的思想处理事故及虚惊
7. 掌握企业安全预防体系搭建及落地的八个一模式
企业收获
安全落地,体系搭建,执行到位课程时长
2天 H课程大纲
第一篇:播观念:让安全成为文化
战战兢兢,如履薄冰
安全一万天,事故一瞬间
有了安全不见得拥有一切,但没有安全就没有了一切
1. 墨菲定律
2. 安全带现象
3. 险象环生,我们缺了什么?
5. 一起事故足以把你所有的功劳一笔勾销
案例:致命的安全带
形同虚设的断电牌
【模拟练习】:隐患识别
第二篇:纠违章:杜绝不安全行为
你不执行制度就让制度执行你
宁烦十次保安全, 不省一次去冒险
条条规章血写成,人人必须严执行
1. 违章六情形
2. 高危六时段
3. 简单化目视化使违章减少
4. 即时培训纠偏让员工掌握
5. 驾照管理模式对违章严惩
案例:OPL一点课
他的受伤是偶然吗?
分享:五想五不干
【模拟练习】:查处违章制度修订
第三篇:查隐患:消灭不安全隐患
你不消灭事故就被事故消灭
只有防而不实,没有防不胜防
安全向最好的方向努力,预案往最坏的地方打算
1. 海因里希法则
2. 自动防错纠偏
3. 预防预知训练KYT
4. 扫清死角盲区
5. 关注重点风险
6. 隐患日清问题闭环
案例:“应急电话”的尴尬
自动防错案例
分享:施工“四通过”评审
讨论:梯子不用时请横放
设备抢修的危险
【模拟练习】:危险预知训练KYT
哪些人会受到伤害?
第四篇:建体系:让安全措施落地
先进技术不能补救落后的管理
先进的管理却能弥补落后的技术
体系落地变成执行,执行反馈完善体系
1. 安全体系八个一
2. 安全责任全覆盖
3. 联检评审机制
4. 安全考评机制
5. 模拟实战演练
6. 事故倒查断根
案例:日企班前会
红黄牌考评
讨论:这样检查会引发什么问题?
【模拟练习】:拟定事故通报
321学以致用
【讲我所做 做我所讲】
【经验感悟沉淀 知行合一实践】
夏冰_新浪博客http://blog.sina.com.cn/xiabing64